Accompagner
Vous accompagnez la création et le développement des entreprises
Chambres Consulaires, Fédérations Professionnelles, Clusters, Groupements d’entreprises, Incubateurs, Pépinières … De nombreuses structures regroupent et apportent un appui aux créateurs ou dirigeants d’entreprises d’un secteur ou d’un territoire.
Si vous êtes l’une d’entre elles, je peux vous aider dans la conception, l’animation de programmes d’accompagnement autour du développement de l’entreprise et de l’innovation.
Nous pouvons aussi mettre en place un dispositif de veille sur les sujets d’intérêts des dirigeants que vous accompagnez
Ingénierie de parcours d’accompagnement thématique (innovation, stratégie …)
Formation collective, conseil individuel, mentorat, atelier de co développement … Nous choisissons ensemble les formats qui sont les plus adaptés aux objectifs d’accompagnement que vous vous êtes fixés, selon le profil des participants.
Nous pourrons ainsi bâtir des parcours d’accompagnement sur mesure, avec des réponses personnalisées aux préoccupations des dirigeants et des temps d’échanges et de partage d’expériences.
Animation de programmes d’appui à la création et au développement de l’entreprise
Depuis plus de 10 ans, j’ai conçu et animé plusieurs parcours d’accompagnement sur la thématique de la stratégie, de l’innovation ou encore de la responsabilité sociétale des entreprises.
Je constitue une équipe de formateurs, coachs, consultants selon les besoins pour animer le parcours d’accompagnement que vous avez conçu ou que nous avons imaginé ensemble.
Jeux d’inclusion et de cohésion de groupe, mises en situation filmées, réalisation de tests, prise en main d’outils et application au cas de l’entreprise, nous utilisons des méthodes et outils qui ont fait leur preuve et la satisfaction des entrepreneurs les ayant utilisés.
Nous avons l’expérience de collaboration avec les organismes finançeurs de la formation professionnelle continue et nous pouvons également vous apporter un appui dans le recrutement des participants : speed meeting, prospection via les réseaux sociaux, organisation d’atelier d’informations et d’échanges…
Création et animation d’un dispositif de veille sectorielle ou thématique
Si vous êtes un groupement sectoriel, un cluster, nous pouvons aider vos adhérents à rester en veille sur leur environnement d’affaire :
Avec la réalisation d’un bulletin de veille périodique sur les tendances de consommation du secteur, les innovations au niveau des matériaux, des procédés, des usages …
En formant vos adhérents à la veille, à la gestion de l’information
En accompagnant la mise en place d’un processus de veille personnalisé au sein de l’entreprise
Je vous accompagne, par de la formation et des conseils, pour que vous mettiez en place un processus de veille et gestion de l’information stratégique en interne et je peux aussi vous aider dans la collecte automatisée d’informations et la rédaction de contenu.